Programa Liderança Transformadora

Programa Liderança Transformadora

  • 12 Horas de duração
  • 8 Aulas
  • 6 Módulos
  • 1 mês de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 501,16 (ou R$ 4.990,00 à vista)
Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira!
Presidente do Instituto da Transformação Digital, especialista em construção de ECOSSISTEMAS de Negócios.
Paulo Kendzerski

A Transformação Digital está mudando a forma de atuar de organizações de todos os segmentos.


TRANSFORMAR os negócios, em especial os tradicionais, exige ainda mais do Líder, pois vivemos numa era com constantes mudanças no modelo de gestão empresarial e um cenário de mercado totalmente disruptivo e inovador. 


O futuro baseia-se em nossas escolhas. Os líderes empresariais e gestores precisam entender todos os processos de inovação do Mindset, para que possam traçar o rumo estratégico que leva a novos modelos de negócios, que são desenvolvidos em escala, conectados com outros atores e com alcance mundial.
 

 
ENTENDER como funcionam os novos Ecossistemas de Negócios, aliados ao conhecimento de novas tecnologias, muitas delas disruptivas, deve fazer parte da agenda de todos os Líderes.


GUIAR os negócios na direção certa é crucial para o sucesso de qualquer empresa e um LÍDER não pode ficar de fora dessa transformação.


Segundo dados da Gallup, a liderança influencia em 70% o engajamento dos colaboradores. 


Isso significa que APERFEIÇOAR as técnicas de liderança deve ser a principal prioridade para as organizações, que desejam não só se manter no mercado, mas ocuparem posições de destaque nos ambientes de negócios.

No Programa  "Lideranças Transformadoras", você terá acesso à especialistas reconhecidos internacionalmente, que vão te auxiliar na transformação do seu Mindset, para que você possa ATUAR nestes novos cenários do mundo dos negócios.

O programa  "Lideranças Transformadoras" é composto de 6 (seis) módulos, com aulas sempre às segundas-feiras:

18/10 -  MÓDULO I: MINDSET COMPORTAMENTAL

25/10  -  MÓDULO II: MINDSET ÁGIL

01/11  -  MÓDULO III: MINDSET para NOVOS NEGÓCIOS

08/11  -  MÓDULO IV: MINDSET STARTUP

22/11  -  MÓDULO V: MINDSET INOVADOR – cultura Israelense

29/11  -  MÓDULO VI: Repensando a ESTRUTURA organizacional das organizações inovadoras


O participante poderá escolher, em cada módulo, a forma de participação:

Presencial, em São Paulo/SP e/ou,
Online, através da nossa plataforma.

O conteúdo dos módulos, material de apoio e biblioteca ficarão acessíveis por até 6 (seis) meses depois de concluido o programa completo.

O programa "Lideranças Transformadoras" poderá ser realizado também nos formatos "in company" ou com "entidades parceiras"Entre em contato pelo e-mail atendimento@institutodatransformacao.com.br, para obter mais detalhes.

6 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 6 meses após a matrícula.

Empresários com perfil C-Level, diretores, gestores, gerentes, consultores e todos que realmente querem desenvolver seu Mindset para pensar no seu negócio de forma inovadora e transformadora.

Paulo Kendzerski
"Presidente do Instituto da Transformação Digital, especialista em construção de ECOSSISTEMAS de Negócios."

               

Especialista em implantação de projetos de Transformação Digital. 25 anos de atuação no ambiente digital, atendendo empresas de todos os segmentos e areas de atuação, visando o desenvolvimento dos negócios, através de uma presença digital mais eficiente e lucrativa.


• Presidente do ITD - Instituto da Transformação Digital
 

 
• Especialista em implantação de Jornadas de Transformação Digital,
 

 
• Especialista em construção de ECOSSISTEMAS de Negócios,
 

 
• Mentor de Negócios Inovadores, com Certificação Internacional, pela ANPROTEC - Associação Nacional de Parques Tecnológicos,

• Conselheiro do COMCET – Conselho Municipal de Ciência e Tecnologia de Porto Alegre,
 

 
•  Membro do Enterprise Europe Network,
 

 
• 25 anos atendendo empresas de todos os segmentos e áreas de atuação, visando o desenvolvimento dos negócios, através de uma presença digital mais eficiente,
 

 
• Especialista em Planejamento Estratégico digital,
 

 
• Consultor em mais de 500 projetos de inovação e comércio eletrônico B2B e B2C,
 

 
• Fundador da WBI On Life, agência que desenvolve soluções integradas em comunicação On + Offline e aplicações web, com 21 anos de atuação, com clientes em todo o mercado brasileiro e Estados Unidos,
 

 
• Autor do livro “Web Marketing e Comunicação Digital” 

(duas edições - 2005 e 2009),
 

 
• Coautor dos livros "Impressão Digital. A tecnologia a serviço da Comunicação" e “Gigante de Vendas“.


Eduardo Gross
"Especialista em Educação e Gestão de Mudança pelo Instituto da Transformação Digital."

• Especialista em Educação e Gestão de Mudança pelo Instituto da Transformação Digital,

• Especialista na estruturação de Missões e Programas de Intercâmbio com Israel,

• Idealizador da OnLife Care – startup com foco em programas de Humanização digital, 

• É Business Partner da INNA ImC – Instituto que promove o Ecossistema de Inovação Israelense,

• Consultor e Palestrante: Tecnologia, Inovação, Gestão de Mudanças e Humanização Digital 

• Atuou como Diretor Executivo da Federação Israelita do RS,

• Atuou como Executivo de TI e Tecnologia Educacional em Escolas e Universidades, 

• Coordenou projetos de Gestão de Mudanças e Treinamentos Corporativos,

• Responsável pela implementação de Programas de Bem-Estar e Saúde Corporativa, 

• Coach certificado pela SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching,

• Engenheiro com MBA em Gestão Empresarial Integrada


Claudio Dipolitto
"Pesquisador, Consultor e Mentor. Autor do HoPE Canvas para design de Negócios de Impacto e do Inovemus 360, jornada da ideação à validação do modelo de negócio."

               

• Consultor e pesquisador associado do ITD – Instituto da Transformação Digital.

• Mentor de Negócios certificado pela ABMEN – Associação Brasileira dos Mentores de Negócio.

• Especialista no processo da ideação à validação de modelos de negócio.

• instrutor Adjunto certificado pelo Berkeley Lean Startup Program.

• Autor e facilitador da oficina Inovemus 360 – Metodologia Ágil de Modelagem de Negócios, certificada pela ABMEN .

• Autor do HoPE Canvas – Ferramenta para o Design de Negócios  de Impacto, Baseados em Propósito.

• Foi consultor e facilitador do Planejamento Estratégico do Parque Tecnológico da UFRJ.

• Mentor de Negócios junto aos programas AGIR (Incubadora da UFF), Startup Portimão (Portugal), All For Food (A4F), Startout Colômbia (Anprotec), Inova SP, Founder Institute e Swiss Nex.

• Mais de 15 anos, ministrando oficinas de Projeto de Negócios Inovadores para mais de 100 startups nas Incubadoras de Empresas da COPPE/UFRJ  e da UFF – Universidade Federal Fluminense. 


Gustavo Di Risio Araujo
"Especialista em Startups no Instituto de Transformação Digital."

• Especialista em Startups no Instituto de Transformação Digital.

• Conselheiro e mentor de empresas há 10 anos.

• Criador de diversas empresas de tecnologia e Educação em Empreendedorismo.

• Criador do primeiro curso de Investimento Anjo no Brasil.

• Professor de Private Equity no IBMEC e Lean Startup na FACAMP e FIA.

• Head de Aceleração na Eduzz.

• Mais de 20 anos de experiência em Criação de empresas e inovação.

• Participou da criação da Movile e aceleração dos primeiros 10 anos da companhia, hoje proprietária do iFood, Sympla, Zoop, PlayKids e outras empresas



Angelita Garcia
"• Especialista em Design Comportamental • Atua com profissionais que possuem constantes desafios e alta competitividade no mercado, influenciando seus comporta"

• Analista de Mapeamento de Perfil Comportamental pela Selo Profiler/Solides LCC,

 • Instrutora Corporativa de Varejo registrada pela Escola Nacional de Supermercados,

 • Especialista em Neurociência Aplicada em Ambiente Corporativo,

• Mestrado em Mediação e Resolução de Conflitos pela Universidad Europea del Atlántico,

 • MBA em Psicologia Organizacional pela WPós de Brasília/DF,

 • MBA em Avaliação Psicológica e Psicodiagnóstico pela Unileya/RJ.


REQUISITOS PARA CERTIFICAÇÃO

1) Frequentar, no mínimo, 75% das aulas;

2) Sessões práticas em sala de aula;

3) 1 termo de autorização dos direitos do uso de imagem entregue em sala de aula no 1º dia da Formação;

Conteúdo Programático

O mindset comportamental compreendido, torna-se uma importante ferramenta para que o indivíduo consiga IDENTIFICAR as competências relacionadas as suas atitudes e também das pessoas com as quais se relaciona. Ou seja, através deste conhecimento, é possível detectar os traços observáveis das aptidões pessoais, e ainda como reagimos diante de diferentes situações.

O conhecimento no Mindset Comportamental garante mais assertividade para o profissional e pode contribuir consideravelmente, impactando positivamente em todas as áreas.

É possível empregar o mapeamento de perfil em vários subsistemas em sua gestão do dia a dia pessoal e também atuando na empresa onde trabalha.

Se a pessoa identifica os principais traços no seu perfil observável, ela terá mais condições de ENTENDER como processar e LIDAR com essas informações. 

Com isso, obtém maior entendimento sobre si mesmo, gerando maior domínio das suas emoções, questões, interesses e sentimentos, norteando os pontos de ação principais sobre si mesmo, sua vida pessoal e profissional.

PENSAR com mais estratégia e ENFRENTAR com mais assertividade os desafios do dia a dia, tendo uma maior percepção sobre nós mesmos, e de como agimos com uma comunicação mas estratégica e com isso, influenciamos todos a nossa volta para uma postura mais proativa e autônoma dentro do ambiente corporativo.

data: 18/10
horário: 19:00 as 22:00

  • 1. 19:00 - Abertura - apresentação dos instrutores e dos participantes do programa
  • 2. 20:00 - Mindset Comportamental
Hoje, muitos executivos buscam maior agilidade na criação de inovações, para SURPREENDER a concorrência, ANTECIPAR tendências do mercado e até mesmo TRANSFORMAR os negócios.

Para isso, os métodos ágeis baseiam-se em um mantra essencial para um mundo em constante mudança:

“Aprenda mais rápido para acertar mais cedo”

Quando não temos certeza do que funciona, é melhor ir testando cada premissa crítica em experimentos focados, antes de investir tempo, suor e dinheiro numa “solução completa ou perfeita”.

Observe, crie, teste, aprenda e repita.

APRENDER RÁPIDO é a essência dos métodos SCRUM - em software e Design Thinking e Lean Startup - nos negócios.

Claudio Dipolitto, diretor de inovação da Associação Brasileira dos Mentores de Negócio - ABMEN e especialista no processo da ideação à validação de modelos de negócio, promoverá uma dinâmica de agile innovation design.

Agilidade requer método e compromisso de longo-prazo dos inovadores, da organização e dos LÍDERES.


data: 25/10
horário: 19:00 as 21:00
  • 1. 19:00 - Mindset Ágil
É necessário ENTENDER a "verdadeira“ TRANSFORMAÇÃO que o mundo dos negócios está passando, para poder PENSAR na continuidade da sua empresa.

Se você ainda “pensa” que sua empresa é apenas uma indústria, um comércio ou um serviço, é necessário REVER seus conceitos, pois os modelos de negócios evoluiram e o que funcionava no passado não dá mais resultado hoje.

PENSAR e ATUAR como uma empresa digital, independente do segmento de atuação, são os requisitos básicos, para sobreviver num mundo em transformação e CRESCER num ambiente extremamente competitivo e inovador.

Neste módulo, Paulo Kendzerski, presidente do Instituto da Transformação Digital - ITD, e especialista em construção de ECOSSISTEMAS de Negócios, irá promover uma dinâmica com os presentes, sobre os novos modelos de negócios.

Você irá se surpreender com os resultados.

"Seu olhar sobre o mundo dos negócios nunca mais será o mesmo."


data: 01/11
horário: 19:00 as 21:00
  • 1. 19:00 - Mindset Novos Negócios para empresas tradicionais
Os grandes diferenciais das Startups são o foco na escalabilidade e no produto desenhado para resolver as dores do cliente. Isto permite que performem de modo mais agressivo em comparação com negócios tradicionais.

O que define uma Startup não é a inovação: Startup é uma empresa em busca de um modelo de negócio repetível, escalável e lucrativo.

O Mindset Startup é baseado em crescimento acelerado, repetição e foco no cliente desde a sua concepção.

“Dobrar de tamanho anualmente é perfeitamente possível no Mindset Lean Startup”

A adoção da metodologia Lean Startup tem permitido que executivos inovadores REVOLUCIONEM suas empresas, reposicionando seus negócios.

ESCALA E TRAÇÃO, dois valores que revolucionam as empresas em seu posicionamento de liderança.

Gustavo Di Risio, Conselheiro e mentor de empresas para inovação e Especialista em Startups no ITD, apresentará o posicionamento e mindset necessários a grandes empresas com foco em crescimento de equity e mulltiplicação do negócio.


data: 08/11
horário: 19:00 as 21:00
  • 1. 19:00 - Mindset Startup
Em ISRAEL, a Inovação foi a solução encontrada para superar barreiras e provar que é possível triunfar apesar de cenários adversos. Inúmeros são os atributos que tem contribuído para que esse pequeno país, com quase 60% de área desértica, cercado de conflitos geopolíticos, seja reconhecido como a STARTUP NATION.

Impulsionado por uma CULTURA EMPREENDEDORA VIBRANTE, com uma força de trabalho qualificada, caracterizada pela coragem de experimentar e pela rapidez em se adaptar, Israel se destaca pela sua habilidade em CONVERTER ADVERSIDADES EM SOLUÇÕES.

A experiência israelense não está apenas em ser uma Startup Nation, mas antes de tudo ser uma PEOPLE NATION – um mosaico humano que conecta DIVERSIDADE, INOVAÇÃO e TRADIÇÃO, ancorado em princípios, valores e no seu mindset inovador, considerado referência na busca de soluções para resolver problemas globais.

Neste módulo, Eduardo Gross, especialista em Inovação e Humanização Digital, entusiasta do Ecossistema de Israel, irá explorar os principais atributos deste Mindset Inovador, para construir uma organização sólida, colaborativa, destemida e confiante.

PREPARANDO AS PESSOAS PARA ASSUMIREM RISCOS DIANTE DAS INCERTEZAS!


data: 22/11
horário: 19:00 as 21:00
  • 1. 19:00 - Mindset Inovador
Uma das principais necessidades dos líderes de empresas tradicionais é explorar todos os recursos para promover uma jornada de transformação digital de sucesso.

Para isso acontecer, mais do que tecnologia e ferramentas digitais, é fundamental COMPREENDER como as empresas inovadoras formatam seus departamentos e utilizam as equipes para potencializar os resultados da sua operação.

No modelo tradicional, quanto maior a empresa, mais vertical se torna seu organograma funcional, o que acarreta dificuldades para ter VELOCIDADE, AGILIDADE e ALCANCE, num mundo em constante transformação.

Um Líder precisa DESENVOLVER uma CULTURA organizacional horizontal que traga inúmeros benefícios para sua operação.

Neste módulo, vamos PRATICAR a construção de um organograma funcional, que permita TRANSFORMAR sua empresa para ser o Negócio do Futuro, dando ênfase em cinco tópicos:

1. CLIENTE no centro das tomadas de decisões do Negócio

2. ESTRATÉGIA para ATENDER os clientes em 360º

3. GESTÃO DE PESSOAS
(atrair Talentos X contratar Empregados)

4. DEPARTAMENTOS atuando lado a lado

5. VALORES e não regras de conduta


data: 29/11
horário: 19:00 as 22:00
  • 1. 19:00 - Repensando a Estrutura organizacional das organizações tradicionais
  • 2. 21:00 - Entrega dos Certificados de conclusão

Dúvidas Frequentes

Temos cursos em vários formatos. Online ao vivo e/ou gravado e cursos presenciais. Observe na descrição do curso, que esta informação aparece em destaque.
Por padrão, os cursos tem suas aulas disponíveis por 6 (seis) meses, mas podem variar de acordo com o tipo do curso, whorshop ou programa. Nas informações relativas a cada curso, esta informação está disponível. Assim, você pode fazer o curso a seu tempo e retornar as aulas anteriores para reforço do aprendizado.
A plataforma I&T School fica disponível 24 horas do dia, com acesso via computador ou celular. Cada curso/workshop tem uma programação de aulas, que podem ser com data/horário pré-definido ou que você pode assistir a qualquer momento. Recomendamos observar a programação de cada curso, e incluir na sua agenda, para não perder nenhum conteúdo, em especial os que são transmitidos ao vivo.
SIM! Esta é uma grande vantagem da nossa plataforma. Você terá à disposição um período de suporte para esclarecer todas suas dúvidas. Seja em grupo, em cada curso, ou de forma individual com cada professor.
Seu certificado será emitido digitalmente após a conclusão do curso, de forma automática. Você poderá fazer o download diretamente em sua área de aluno. Caso o curso escolhido tenha uma prova ou seja necessário apresentação de um projeto, você receberá uma notificação de liberação do certificado, tão logo o professor faça a avaliação e publique o resultado.
Você pode pagar sua inscrição com cartão de crédito em até 12 X, ou boleto bancário, para pagto. à vista. Se for a empresa a contratante do curso, e ela tem regras específicas de contratação, solicite que entre em contato pelo nosso Fale Conosco.
A partir do momento da inscrição, você tem 7 dias para solicitar o cancelamento e o reembolso, caso não tenha ainda participado de nenhuma aula.
Voltar ao topo